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揚州蘇中電力:垃圾分類、人人有責(zé)

揚州蘇中電力:垃圾分類、人人有責(zé)

   揚州市蘇中電力設(shè)備有限公司成立三十余年來,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)具有雄厚的技術(shù)力量及優(yōu)良的加工設(shè)備,本廠七大系列上千種規(guī)格的產(chǎn)品,曾多次被國家科研機構(gòu)及重大工程選用,部分產(chǎn)品還遠銷東南亞其它國家和地區(qū)。本廠嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的運行機構(gòu),**貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,連續(xù)十二年被省、市、縣工商部門評為“重合同守信用”企業(yè)。

一是垃圾分類叫好不叫座。近期調(diào)查結(jié)果顯示,廣州市垃圾分類公眾知曉率高達90%以上,但公眾參與率不足30%,公眾分類投放率僅10%左右。公眾不是不知道分類,也不是不贊成分類,但大部分人就是不付諸行動,且理由還很多,如垃圾桶分類標(biāo)志不清晰、無獎懲措施、前分后混分類也沒用等。即使部分公眾付諸行動,多數(shù)也僅停留在被動響應(yīng)和避重就輕的應(yīng)付程度,敷衍了事,致使分類準(zhǔn)確率低。

二是多數(shù)人在垃圾處理設(shè)施選址過程中集體失聲。近年來,圍繞垃圾處理設(shè)施選址的群體事件接連不斷,事件參與者多是設(shè)施周邊居民和極個別幕后推手。數(shù)量占優(yōu)的眾多受益居民選擇缺位和失聲,任由事件發(fā)展,不僅不站出來維護自身利益和社會公益,而且還幸災(zāi)樂禍,慶幸垃圾處理設(shè)施沒有選址在自己周邊。

類似這種現(xiàn)象還可以舉出很多。盡管人人都產(chǎn)生和排放垃圾,人人都從垃圾處理中受益,但人人都試圖與他人和社會分割,不僅不合作,反而回避、推卸并自我解脫責(zé)任,導(dǎo)致垃圾處理行業(yè)形成集體冷漠的局面。這正是導(dǎo)致垃圾處理困局的社會原因。在這種集體冷漠的局面下,失去社會合適參與,連垃圾處理和管理都不可能做好,又何談實現(xiàn)從垃圾處理、管理到垃圾治理的轉(zhuǎn)型,更談何實現(xiàn)垃圾治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。因此,垃圾處理必須消除集體冷漠局面,而這有賴于先治好看客心態(tài)。

不同場合下形成的看客心態(tài)的主要成因不同,其消除措施的重點也應(yīng)有所不同。針對上述兩種情況,現(xiàn)象一的主要成因是旁觀者效應(yīng)和分類處理設(shè)施不配套,消除措施應(yīng)重點放在明確各主體責(zé)任義務(wù)、建立激勵機制和加速建設(shè)分類處理設(shè)施等方面;現(xiàn)象二的主要成因是對惹禍上身的擔(dān)心,消除措施應(yīng)重點放在變禍為福上。不管具體措施有何不同,其核心和目標(biāo)都是共同治理,關(guān)鍵是滿足公眾參與權(quán)不斷提高的要求,提供平等參與的機會,讓公眾享受參與的快樂

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